Bez organizovanej prípravy zdravotníctva na činnosť v krízových situáciách nie je šanca zvládnuť extrémne nároky na fungovanie poskytovania zdravotnej starostlivosti hromadne postihnutým osobám následkami krízovej udalosti.

Krízový manažment je sústava pracovníkov a špecifická činnosť manažmentu zameraná na  analýzu možnosti vzniku kríz v systéme zdravotníctva, ich príčin, možných následkov a hľadanie opatrení a nástrojov na ich predchádzanie a eliminovanie negatívnych dopadov v  prípade ich vzniku.  

• odbor krízového manažmentu MZ SR
• samostatné odbory krízového riadenia krajov
• útvary krízového riadenia zdravotníckych zariadení – subjekty hospodárskej mobilizácie​​

• Schéma krízového riadenia na stupni MZ SR
• ​Priamo riadené posteľové SHM​​

• zabezpečovať koordináciu, odborné a metodické riadenie zdravotníckych zariadení v kraji v oblasti ich prípravy na obranu štátu, krízové situácie , na plnenie opatrení  hospodárskej mobilizácie a  na koordináciu zdravotníctva kraja počas krízových situácií 
• ​počas krízových situácií  vykonávať súčinnosť s orgánmi krízového riadenia kraja,  najmä s  Ministerstvom zdravotníctva SR, krízovým štábom Obvodného úradu v sídle kraja a s orgánmi samosprávneho kraja, rozpracovávať a zabezpečovať realizáciu vydaných úloh. 

• vedúci SOKRZ
• ekonóm
• špecialista pre krízové situácie​

• Schéma krízového riadenia zdravotníctva na stupni kraj zo strany SOKRZ

• Schéma riadenia SHM zo strany SOKRZ​

Odkazy​