Tlačiť Späť

Domov

​​

Krízový manažment

Ide o súhrn činností vecne príslušných inštitúcií  určených na analýzu bezpečnostných rizík a ohrození, na monitorovanie rizikových činiteľov, na prevenciu vzniku krízových situácií a na plánovanie, organizovanie, uskutočňovanie a kontrolu činností určených na vytváranie podmienok na riešenie a na samotné riešenie krízových situácií.

Krízový manažment je interdisciplinárnym vedným odborom, ktorý sa zaoberá riadením ako cieľavedomou činnosťou ľudí a jeho poslaním je vytvoriť metodológiu riadenia s dôrazom na dosiahnutie efektívnosti tejto činnosti vo vzťahu k vytýčenému cieľu, t. j. ochrane ľudského spoločenstva a materiálových hodnôt pred účinkami kríz a počas ich prekonávania. Zároveň je to druh činnosti alebo sústava aktivít, ktorými manažéri dosahujú uvedený cieľ. Má koordinačný charakter, zjednocuje a usmerňuje ľudí, ktorí plnia manažérske funkcie v špecifickom prostredí odlišnom  od bežného administratívno-správneho a výrobného prostredia. Je to umenie vedieť riešiť konkrétne krízové javy a voliť zodpovedajúce prístupy v konkrétnych podmienkach a prostredí.

Termín krízový manažment je potrebné definovať z troch základných pohľadov:

  • a) z funkčného pohľadu je to špecifická činnosť manažmentu riadiaceho subjektu alebo riadenej sústavy zameraná na riešenie vzniknutej krízovej situácie s použitím špecifických princípov, metód a postupov s cieľom prekonať jej negatívne následky a obnoviť fungovanie daného systému;

  • b) z inštitucionálneho pohľadu je to sústava inštitúcií (pracovníkov) zaoberajúcich sa analýzou možnosti vzniku kríz v danom systéme, ich príčin a možných následkov a hľadaním opatrení a nástrojov na prevenciu a na eliminovanie negatívnych dôsledkov v prípade ich vzniku;

  • c) z teoretického pohľadu je to logicky usporiadaný súbor poznatkov o možných rizikách, ich príčinách a dôsledkoch na úrovni zaistenia bezpečnosti štátu, spoločnosti ako celku, hospodárskej činnosti a majetku, o princípoch, možných metódach a opatreniach na ich riešenie.

 

Krízový manažment zdravotníctva Slovenskej republiky

Zdravotníctvo Slovenskej republiky tvorí významný podsystém bezpečnostného systému štátu, pretože každá krízová situácia nesie v sebe potenciál zachraňovania ľudských životov a zdravia prostredníctvom poskytnutia neodkladnej a ústavnej zdravotnej starostlivosti.
Bez organizovanej prípravy zdravotníctva na činnosť v krízových situáciách nie je šanca zvládnuť extrémne nároky na fungovanie poskytovania zdravotnej starostlivosti hromadne postihnutým osobám následkami krízovej udalosti.

Krízový manažment zdravotníctva SR tvorí:

  • odbor krízového manažmentu MZ SR;
  • samostatné odbory krízového riadenia krajov;
  • útvary krízového riadenia zdravotníckych zariadení – subjekty hospodárskej mobilizácie​​.

 

Odbor krízového riadenia

V zmysle platnej a účinnej organizačnej štruktúry Ministerstva zdravotníctva Slovenskej republiky  je vedenie odboru krízového riadenia (ďalej len „odbor“) zabezpečené prostredníctvom riaditeľa. Riaditeľ odboru je podriadený ministerke/ministrovi zdravotníctva Slovenskej republiky.

Riaditeľ odboru je Ing. Peter Petrovič, ktorý plní aj funkciu tajomníka Pandemickej komisie vlády Slovenskej republiky a tajomníka Krízového štábu Ministerstva zdravotníctva Slovenskej republiky.

 

​​